首次一季度盈利，拐点之后达内教育如何长效发展？

最近几天，达内教育发布2022年第一季度财报，营收同比增长16.8%，并扭亏为盈值得注意的是，这也是达内教育第一季度首次实现正盈利

如何让内教在教育行业内家喻户晓Rdquo淡季，实现这么大的性能跃升如何才能保证未来持续盈利的健康发展

净利润由亏转盈，首次实现一季度正盈利。

在达内教育的这份财报中，最引人注目的是盈利财报数据显示，2022年第一季度，达内教育录得净利润2710万元，去年同期为净亏损1.22亿元，结束了亏损状态，实现季度盈利值得注意的是，这也是达内教育第一季度首次实现盈利

毛利方面，达内教育报告期内实现毛利3.59亿元，较去年同期的2.5亿元增长43.6%，毛利率上升10.8个百分点至57.6%营业利润2860万元，营业利润率由2021年同期的—24.3%提升至4.6%

利润突出，营收增长功不可没财报显示，2022年第一季度，达内教育收入为6.23亿元，2021年同期为5.34亿元，同比增长16.8%

业务方面，一季度达内成人职业教育业务实现净营收2.67亿元，同比增长5.5%，约占总营收的43.24%，青少年素质教育业务净营收3.54亿元，同比增长27.2%，约占总营收的56.76%两项主营业务均在第一季度实现增长，整体营收增长16.8%

除了两项业务的积极发展，降本增效也是达内教育能够克服季节性因素，在第一季度首次实现盈利的原因。

由于人员相关成本减少，应计绩效奖金和折旧费用减少2022年第一季度，达内教育营业成本为2.65亿元，同比下降6.8%

报告期内，达内教育的运营费用也大幅下降第一季度营业费用总额为3.3亿元，同比下降12.9%其中，由于人员相关费用的减少，报告期内销售人员数量及广告费用同比下降，销售及营销费用由去年同期的2.14亿元下降19.3%至1.72亿元

在大幅降低营销费用的同时，还能实现营收高速增长，这源于达内教育OMO线上线下融合的获客和产品交付能力的成功构建。

我们的核心竞争力来自于业务流程的不断优化和升级，包括OMO线上线下融合的获客模式和全渠道的产品交付这种能力在第一季度进行了测试即使疫情反复，达内教育也能保持业务健康运行达内教育首席执行官孙伟在财报中表示

两大业务并驾齐驱，成人业务再次增长。

业务方面，达内教育的两大主营业务，成人职业教育和青少年素质教育，在报告期内可以称得上并驾齐驱，均呈现良好的增长态势。

2022年一季度，公司成人业务和青少年业务均实现增长，其中成人业务重拾增长，连续四个季度实现盈利，青年业务在疫情后连续7个季度实现正增长。

其中，达内成人职业教育业务招生人数同比下降5.5%，而业务收入同比增长5.5%达内表示，这种情况主要是由于公司课程品类的增加，以及学生满意度提升带来的回购

根据消息显示，基于挖掘用户全生命周期的产品策略，报告期内，达内教育增加了更多符合学生需求的短期复购课程，带动了用户人均收入的提升。

这也源于达内教育在职业教育赛道多年积累的重要经验mdashmdash就业是职业教育学生的迫切需要为有效解决年轻人求职问题，达内集团于2009年成立软件人才中心并逐渐成为学生的就业质量保证体系此后，2010年，达内教育设计并组织达成一站式软件人才订单交付系统使达内成为数万家IT企业和数千所高校之间IT人才培养和就业输送的桥梁

在此基础上，达内实现了高效的大规模就业转移同时启动了企业订单培养，产业联盟订单人才培养和输送的进程，构建了达内与高校，大学生，企业无缝链接的产业生态这种模式也被业界效仿，给业界Rdquo

在教育行业资本已经下行的今天，服务和产品再次成为核心竞争力，达内教育更加精细化的盈利模式和运营模式再次为行业闯出一条新路。

精准定位学生需求，开放学生全成长脉络，始终坚持为用户打造真正有价值的教育产品和服务，内心想法还体现在青少年素质教育的业务上，其相关课程更侧重于学生需要的核心价值观通过项目化学习课程设计，科技项目挑战活动等多元化教学方式，提高教学效果，培养学生的思维能力和用知识解决实际问题的能力

拓展品类，产教融合，开启未来可持续盈利模式。

达内教育作为教育行业知名的淡季，在报告期内第一季度实现了首次盈利未来达内教育能否保持持续积极的发展

首先，从这份财报可以看出，达内教育在报告期内的营收和利润增长更多是由于主营业务收入和利润的增加，而不是严重依赖非经常性损益调整由此可见，达内教育业务发展健康，后续业绩增长还是比较可持续的。

面对未来，达内教育有着清晰的规划。

关于未来的业务发展脉络，达内告诉蓝鲸教育，2022年，达内教育将继续拓展课程品类，推出更具影响力的新课程方向。

基于目前直播等新兴职业的兴起，以及教育行业改革后的课后三点半Rdquo在素质教育需求增加的情况下，达内今年将推出两个方向的课程，即目前市场上紧缺的培训短视频和直播课程，以及少儿编程，少儿机器人教育，科技素质教育等教师培训课程。

同时，达内教育也考虑为目前的三本学院中的一部分设立子品牌，即可能在达内平台下开发新的高端品牌。

除了上述调整，日益火热的校企合作，产教融合也将是达内今年教育发展的重点。

十年来，国家层面颁布实施了《关于深化产教融合的若干意见》，《产教融合企业建设实施办法》，《职业学校校企合作推进办法》等一系列政策开展了现代学徒制，产教融合城市等一系列试点，建立健全了政府主导，行业引导，企业参与的办学机制鼓励行业企业全面参与教育教学各环节，促进产教融合，校企融合，专业与产业发展

作为职业教育的老牌掌门人，达内教育也将在2022年继续在产教融合，校企合作等领域发力，持续推出新产品方案。

目前，达内与高校的合作模式有三种:一是高校购买项目，达内教育承担教育部产教融合项目，作为AI方向指定产业合作伙伴，为教学部门提供软硬件系统部署，课程交付一站式解决方案第二，与学校共建工业学院第三，大学生可以自主参加达内提供的就业培训

伴随着上述项目的不断探索，达内的成长空间将进一步扩大产教融合虽然不是短时间内的大规模业务，但是它影响的大学生会对达内的To C业务产生一定的影响此前，mdash还透露，年内将与华为联合开展一项产教融合，校企合作的项目mdash在太原建一个软件学院该学院是华为打造的以数字化学院为基础的创新型数字化校园，将以智能教学为核心

同时，达内教育今年将进一步降本增效钟孙坤在财报中表示，面向未来，达内教育将继续以为基础，整合线上线下的产品R&D和交付能力，和线下门店运营能力和客户获取能力等核心优势，不断提升运营效率，保持良性健康发展

学员就业率和续聘率高，业务稳步发展，降本增效成果突出可见达内教育未来有望继续正向发展达内教育在财报中，考虑到季节性波动因素和疫情可能带来的影响，预计2022年第二季度业绩展望在6亿元至6.3亿元之间

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