坚守金融为民初心交通银行经营业绩稳中提质

最近几天，交通银行发布了2022年半年度经营业绩上半年，交通银行在服务实体经济发展和民生领域发挥了国有金融主力军作用，经营业绩延续了稳中有进，稳中提质的发展态势

截至2022年6月底，集团总资产达12.58万亿元，比上年末增长7.84%报告期内，集团实现净利润440.4亿元，同比增长4.81%根据英国《银行家》杂志最新公布的全球1000强银行排名，交通银行首次跻身前十

业务规模稳步增长，盈利能力保持稳定。

今年以来，交通银行主要业务指标保持持续向好态势半年报显示，截至2022年6月末，交通银行集团客户贷款余额7.09万亿元，比上年末增长8.04%，客户存款余额7.81万亿元，比上年末增长10.96%零售AUM余额4.48万亿元，比上年末增长5.20%

在业务规模提升的同时，盈利能力保持稳定今年上半年，集团实现净营业收入1435.68亿元，同比增长7.10%其中，利息净收入850.93亿元，同比增长8.42%成本收益比28.31%，净收益率1.53%，年化平均资产收益率0.73%，年化加权平均净资产收益率10.45%

面对上半年复杂的经济形势，交通银行顶住了压力，资产质量保持了稳中向好的态势截至6月末，该行不良贷款率和逾期贷款率较年初有所下降逾期90天以上贷款余额占不良贷款余额的55.92%，比上年末下降10.20个百分点，风险认定标准趋严拨备覆盖率为173.10%，较去年末上升6.60个百分点这些都说明交通银行2020年以来成效显著，严控增量，清存量的策略更加有效

积极对接国家战略信贷结构，持续优化。

面对百年未有的变化，交行积极应对外部形势变化，高效匹配有效信贷需求，金融供给总量同比增长，结构优化，利润合理截至今年6月末，交通银行境内人民币贷款较年初增长8.69%，同比多增1143亿元

交通银行积极对接国家战略方向和政策导向，全面服务区域协调发展截至6月末，长三角，京津冀，粤港澳大湾区贷款余额较去年末增长9.92%，贷款占比53.05%，较去年末上升0.90个百分点

同时，加快金融供给存量重组，增量优化和动能转换，加大对国家战略重点领域的金融供给与去年末相比，报告期末，国内制造业贷款增长20.48%，中长期制造业贷款增长38.70%，战略性新兴产业贷款增长71.85%，绿色贷款增长20.42%，其中清洁能源贷款增长29.76%

此外，零售信贷方面，截至今年6月末，交行17家银行房贷市场较年初增长0.05个百分点，在17家银行中排名第二，贷款方面，6月末，该行当年个人消费贷款增长27.45%，居同业首位。

交行表示，将坚持住而不炒的定位，因城施策实施差别化住房信贷政策，支持新市民购房置业需求，同时丰富消费贷款品类，覆盖居民衣食住行医养全方位消费需求，做好深化新市民金融服务的专业化工作，促进居民消费升级和消费品升级。

践行大银行作用，推动普惠小微质量增量提升

最近几年来，交通银行不断加大对小微企业，三农等普惠领域的金融支持力度，实现量增，面扩，价扩的目标截至6月末，普惠肖伟两增贷款余额较年初增加650.74亿元，增幅近20%，高于全行平均贷款增速，客户数24.58万，较年初增加3.36万，增幅15.84%

对于普惠小额贷款快速增长的原因，交通银行相关负责人表示，一方面，在金融科技和大数据的支持下，推进线上产品+场景定制模式，提升批量化，场景化，智能化和线上运营能力，另一方面，采取灵活措施支持小微客户脱困和稳健经营，为小微客户提供延期还本付息，不还贷款等服务，推动对受不利形势影响严重的行业和地区的小微企业实行更加优惠的利率。

伴随着数字化风险管理水平的不断提升，交通银行普惠微商实现了提质增量报告期末，小微企业普惠贷款和涉农贷款余额分别比上年末增长19.21%和15.80%普惠小微企业贷款资产质量进一步改善，不良率0.94%，较去年末下降0.22个百分点

交行表示，将继续加大各类外部平台对接力度，提升数据分析能力，采取线上产品+场景定制双轮驱动模式，通过标准化产品不断扩大小微客户服务覆盖面，通过场景定制满足不同群体小微企业的个性化金融需求借助企业级建模，场景定制等数字化转型工具，实现特色场景的快速组装和定制，更有针对性地服务于制造业，科技创新，乡村振兴，供应链，绿色发展等

带动科技业务发展，建设新型数字交通银行。

数字经济时代，商业银行已经从过去单一产品，服务或交易的竞争，演变为场景和生态的竞争场景金融和开放式银行建设可以有效解决传统营销方式获客成本高，效率低，粘性弱的问题交通银行将其作为数字化新交通银行建设的重要组成部分

具体来说，一是交通银行的引入，形成了一体两翼，多点支撑的思路和架构经过持续投资建设，个人手机银行已推出6大类160多个非金融场景，服务涵盖生活费用，政务民生，出行服务，健康医疗，餐饮娱乐，住房置业等

二是走出去，重点是四个重点场景的生态建设加快特定消费场景下的消费贷款产品和商业模式创新，围绕医疗，交通，教育，政务四大民生服务场景加快布局同时，在生态场景建设上，交行充分融合公司，零售，同业的金融服务，联动G—B—C三大终端通过银行的开业，整合交通银行的账户服务，支付结算，融资授信等金融服务能力，以点带面，触达生态场景中的企业和个人客户

三是不断提升开放金融服务的输出能力聚焦支付，账户，结算，融资等重点业务，打造符合场景特点的产品和服务组合，共开放接口1673个，比上年末增长35.14%强化持续风险控制能力，建立合作机构分级分类准入模式，结合人工预设和智能学习部署风险监控策略，实现开放式银行交易多维度，实时预警监控，提升开放式银行可追溯，可监控，可阻断的交易环节监控和风险管控能力

在银行数字化转型过程中，数据治理的重要性不言而喻《十四五数字经济发展规划》提出鼓励银行业金融机构创新产品和服务，加大对数字经济核心产业的支持力度《银行保险业数字化转型指导意见》将数据能力建设作为重要内容，强调从完善数据治理体系，提升数据管理能力，加强数据质量管控，提升数据应用能力四个方面提升数据治理和应用能力

因此，加强数据治理，提升数据支撑能力，是交通银行加快全流程数字化应用的重要任务交通银行数据应用服务支撑和AI等通用能力平台建设有序推进，并积极参与数据要素市场化，加强与北京，上海，深圳三家数据交易所的合作，共同探索和推进数据要素的共享应用

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