如今这家老字号却突然要临时停工如今这家老字号却突然要临时停工

广誉远是国家商务部首批中华老字号中药企业之一，最早可追溯至明朝嘉靖二十年设立的广盛药店，距今已有480年历史。

广誉远的核心产品龟龄集，定坤丹，安宫牛黄丸，均出自核心子公司山西广誉远国药有限公司不过，如今这家老字号却突然要临时停工这一切，源自当地的升级中的疫情

山西一周内三地出现疫情

称，2月24日零时至24时，山西省新增本地新冠肺炎确诊病例3例，其中，太原市尖草坪区1例，晋中市太谷区2例现有在院隔离治疗病例10例，包括太原市尖草坪区1例，晋中市太谷区8例，忻州市忻府区1例

自2月20日晋中市太谷区5人核酸初检阳性以来，短短一周内，该省发现10例确诊病例，分布在晋中，忻州，太原三地截至目前，山西多地公共场所已实施封控管理

鉴于疫情形势严峻，晋中市太谷区公安部门自24日起对全区道路实行交通管控措施，以最大限度避免人，车频繁流动引发的交叉感染风险，有效切断病毒传播途径。

另外，晋中市公安局发布了《关于依法严厉打击拒绝执行疫情防控措施违法犯罪行为的通告》，晋中市太谷区工业和信息化局发布的《关于做好全区商贸企业疫情防控的紧急通知》。

480年老字号将临时停产

广誉远核心控股子公司山西广誉远国药有限公司位于山西省晋中市太谷区，因最近几天当地出现疫情，按照晋中市太谷区工业和信息化局发布的《关于做好全区商贸企业疫情防控的紧急通知》实施临时停工。

目前，山西广誉远已按要求实施临时停工，生产厂区严格遵守防疫规定封闭式管理，厂区内人员和物资停止进出，封闭在厂区内的在岗人员，负责完成已投料的产品批次的后续生产。

广誉远主要从事中药产品的生产和销售，拥有深厚的历史积淀，核心子公司山西广誉远距今已有480年的历史，是中国现存历史最为悠久的中药企业与药品品牌。对此，胡俊杰表示，中国一直倡导老字号振兴，《实施方案》将上海老字号振兴提到了非常高的水平，为老字号企业带来了发展机遇。作为一家拥有18个中华老字号和多个国内领先品牌的公司，豫园将继续锚定“幸福家庭消费行业城市产业地标线上线下会员及服务平台”的“111”发展战略，持续做细做细产业运营和投资，全面打响“上海消费”品牌。

2021年半年报显示，山西广誉远共有36个药品被列入《国家基本药物目录》，61个药品入选《国家基本医疗保险，工伤保险和生育保险药品目录2020年版)》其核心产品龟龄集，定坤丹，安宫牛黄丸的制作技艺，先后入选国家级非物质文化遗产名录，牛黄清心丸的制作技艺则被列入山西省非物质文化遗产名录

广誉远称，本次临时停工，对山西广誉远的正常生产运营造成严重影响，将延迟生产计划和成品发货的按期完成，对市场供应造成一定影响具体复工时间将根据政府疫情管控要求作出安排

鉴于此，广誉远预计此次山西广誉远的临时停工，将对上市公司公司2022年经营业绩产生一定影响，具体影响程度以经审计的2022年度财务报告为准同时，公司判断山西广誉远此次临时停工是防疫工作的短期控制措施，不会对公司的长期发展带来不利影响公司将密切关注山西广誉远所在地疫情和山西广誉远本次临时停产的后续进展

疫情重创业绩 紧急召开专题会议

梳理财报可以发现，新冠疫情对老字号广誉远带来了不小的冲击。

最近几天，广誉远发布2021年业绩预告，公司预计2021年归属于上市公司股东的净利润为—3.3亿元左右，与上年同期相比将减少3.62亿元左右，预计扣非后的净利润为—3.61亿元，与上年同期相比将减少3.53亿元左右。

数据显示，新冠疫情发生前的2019年，广誉远营业收入为12.17亿元，净利润1.3亿元但是，新冠疫情出现后的2021年，公司营业收入为11.09亿元，净利润降至3200万元

作为核心子公司，山西广誉远对于广誉远至关重要数据显示，山西广誉远2020年度实现营业收入11.02亿元，归属于母公司股东的净利润4673.52万元

对于2021年业绩大幅亏损，广誉远给出的主要原因就涉及疫情:

1，受国内疫情零星散发不断，终端药店客流下降，为促进应收账款清收和降低渠道库存，公司根据市场客观情况，结合产品在各区域的实际销售情况，公司适当控制发货，使得营业收入出现下滑。

2，为了应对疫情影响客流下降，以及医保控费，处方药政策监管等不利影响，公司加大市场了各类形式多样的营销活动投入，使得终端营销，动销费用和品牌建设费用投入持续加大，导致销售费用大幅增加。。

2月25日晚披露的公告还显示，为最大限度降低山西广誉远临时停工的影响，切实保障全体股东的利益，广誉远将采取以下应对措施:

1，公司疫情防控领导小组紧急召开专题会议，发布《关于加强疫情防控的紧急通知》，从认识高度，防控责任，消杀措施，安保安全，员工管理，生产安排等方面，制定严格的管理要求。

2，积极与客户保持沟通，取得客户的理解，根据客户的实际需求，适当调整供应计划。

3，在严格遵守疫情防控要求的前提下，对封闭厂区内员工统筹规划工作安排，对居家抗

疫员工，开展线上培训，同时保持与供应商和物流公司的沟通，为复工做好准备工作，争取在疫情防控解除后及时复产，将此次临时停产的影响降到最低。

4，积极响应政府防疫工作，提供力所能及的工作协助和支持。

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