拿下全球最大储能项目，华为进入万亿新战场

鸿蒙系统更新时，华为放能量储存。这个概念被推到了聚光灯下。

10月18日，华为在沙特红海新城签约了一个规模1300MWh的储能项目，这是迄今为止全球最大的储能项目。这一消息的势能一直持续到26日，当中国电建确认山东电建参与此项目时，中国电建一度有日限。

在新能源电力行业，是指电力过剩时储存能量，电力不足时释放能量。与煤炭发电、风力发电、太阳能发电等相比。受环境影响很大，需要储能应用。该项目在沙特阿拉伯上市；2030愿景，是当地政府规划的重点项目，而整个城市的动力将完全来自新能源。

雄心勃勃的项目开发商是沙特当地公司ACWA电力，EPC总承包商是山东电力建设第三公司。华为将提供今年3月正式发布的智能汇接储能解决方案，这也是该解决方案首次大规模商用。。

这多少打破了人们的认知。华为一直与手机、芯片、通信基站挂钩，但在新能源领域似乎并没有太大的动静。

今年，华为密集组建了几个团，涉及煤炭、数据中心能源、智能道路、智能光伏、海关和港口。mdash都是传统的基础产业。10月18日，据华为智能光伏公众号消息，日前，在迪拜召开的2021全球数字能源峰会上，华为数字能源技术有限公司与山东电力建设第三工程有限公司成功签约沙特红海新城储能项目。军团成立后，他们也迅速签下大订单，尤其是红海新城项目。

在华为建立五个团之前，他们已经迈出了转型的步伐。这个大项目对于正在经历困难时期的华为来说，具有象征意义。当公司逐渐从硬件转向软件服务和系统提供商时，他们需要大客户给予的信心。

第一个逆变器。

华为进入储能行业和进入光伏行业类似。

一个被忽略的数据是，2020年，华为在全球光伏逆变器出货量中排名第一，达到41.7GW，占全球出货量的23%，超越第二大太阳能电源4%。

光伏逆变器的作用是将太阳能电池板产生的直流电转换成交流电。在单个光伏系统中，逆变器占成本的8-10%，是最重要的中转站。

华为在2013年以激烈的行动进入逆变器行业。据《21世纪经济报道》，一位业内人士透露，华为在2012年准备起步时，几乎挖到了竞争对手艾默生变频器部门的人才。2013年华为逆变器在珠三角一家高尔夫五星级酒店发布时，规模巨大，在业内罕见。

但《中国经营报》的报告显示，当时国内逆变器行业竞争非常激烈，华为相比其他公司并没有太大优势，初期出货也没有达到华为的预期。

华为很快改变了思路。2013年，集中式逆变器主要应用于国内大型项目，华为最初就做出了这款成熟的产品。当他们发现战场过于拥挤时，很快转向串联逆变器，这种逆变器原本用于小规模项目。

当时国内逆变器行业没赚到什么钱，每瓦净利不到2毛钱，一般只给3-9个月，普通小公司不敢贸然吃螃蟹。但华为财大气粗，为了推广自己的系列逆变器，直接给客户免费试用，他们的方案也能比过去的集中式逆变器多发电5%-10%。

华为迅速拿下包括美的、联合光伏、黄河上下游水电等在内的大型地面光伏发电项目。到了2015年，手握多个大型项目的华为在行业内站稳了脚跟，但仅仅过去了两年。甚至有内部人士评论：比如有毒的蜘蛛黑寡妇，那里寸草不生。

有着如此成功的历史，华为的业务从逆变器拓展储能也就顺理成章了。其实在红海新城项目之前，2018年ACWA电力就与华为签署了智能光伏管理系统全面采购协议，同年他们又签署了沙特萨卡300MW项目逆变器采购协议，拟采用华为1500V智能光伏解决方案。

与光伏产业相比，

华为早年进入光伏行业，靠差异化做储能，他们也发现了类似的机会。

与光伏行业类似，储能行业也有很长的链条。前端在做容器比亚迪和当代安普瑞斯科技有限公司也有提供逆变器等组件的太阳能电源，而后端则是面向永福、中国电建等项目开发商。华为实际上是在切入储能行业的细分配套设备领域，直接煽动老牌公司阳光电源和科陆电子的市场。

目前，许多储能电站仍采用传统的集中式储能。放电时，只要有一个电池进行防控，并联电池就会停止放电。类似于一个木桶能装多少水，取决于最短的木板。在这种储能方式下，系统能维持多久取决于寿命最短的电池。

这样，电池必然会迅速下降。比如青海某储能电站，运行三年后电池电量下降超过60%。

华为的计划实际上是拆分过去包装的电池组，使用集团连接方面，每个电池组单独管理，最大限度的利用不同使用寿命的电池组，尽可能的延缓衰减时间。

据华为智能光伏业务副总裁张先淼介绍，他们对这一解决方案的灵感其实来自于让华为在光伏行业脱颖而出的系列逆变器。

华为的进入抓住了一个好时机。在碳中和、二氧化碳排放达到峰值的背景下，储能行业在近两年突然繁荣起来。但在这背后，它有一个漫长的休眠期。

事实上，从电池起家的比亚迪是中国第一个切入储能的企业。早在2009年，比亚迪就在深圳坪山建设了中国第一座锂储能电站。

与光伏不同，储能产业没有国家政策引导，也意味着缺乏实现模式。

比亚迪直接发布消息，不再参与国内招标项目，专注于做储能设备供应商。他们负责储能的时候，张子枫的语言中不乏无奈。在国内独立去投标项目，比亚迪需要和政府以及对方一起节约用电。

网公司，上上下下去打交道，会在产品和技术以外牵扯太多的精力。

直到2017年底，五部委联合发布的首个储能行业指导意见后，它才开始爆发式地增长。投机者蜂拥而至，在这个当时不过数十亿产值的垂直行业中，挤进了上百家公司。

这股热潮仍在继续。2020年初，宁德时代宣布会用20亿研发电化学储能技术，还会有155亿涉及储能电池研发和生产。宁德时代副董事长黄世霖很乐观地表示:储能未来的市场规模可能超过动力电池，可以用万亿来衡量产值。

在海外做了多年生意的比亚迪去年也宣布加速回归国内市场，在去年8月推出了储能新产品BYD Cube，意向签约订单超过800MWh。

政策又给这个行业添了一把火，今年7月，国家发改委和国家能源局出台《关于加快推动新型储能发展的指导意见》:到2025年，新型储能装机规模要达到3000万千瓦以上。

华为此时进入，有趁热打铁的色彩，但他们显然也在避免被风口裹挟。相比在光伏行业寸草不生，华为当前的重点放在解决方案和系统上，动作比早年和缓。

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