妙盼空间—中式治理创始人、共振之路研究院研究员李卫红

以东方智慧为舟楫，解码企业生长之道

——访妙盼空间—中式治理创始人、共振之路研究院研究员李卫红

李卫红，妙盼空间－中式治理创始人，共振之路研究院研究员。在数字化转型浪潮席卷全球的今天，妙盼空间以传统文化“天地人三才”为思想基底、将“阴阳互动”哲学融入现代管理实践的咨询机构，正悄然引领着中国企业的觉醒式成长。在创始人李卫红的带领下，妙盼空间正用问卦导航战略方向，以身心感知洞察组织症结，赋能中国企业突破发展迷局，矢志不渝地成为“最中国”的企业陪伴式成长机构。

身心感知，构建成长生态

习主席在党的二十大报告中强调，“只有把马克思主义基本原理同中国具体实际相结合、同中华优秀传统文化相结合，坚持运用辩证唯物主义和历史唯物主义，才能正确回答时代和实践提出的重大问题。”脱胎于中华优秀传统文化、根植在企业的经营管理当中，妙盼空间－中式治理创始人李卫红从管理思想角度出发，立足中华优秀传统文化特有的精神价值，结合中华优秀传统文化与企业管理之间的紧密联系，运用东方哲学思想，将孔孟箴言与 AI 浪潮构成奇妙对话，将传统智慧解构为现代管理模型，实现“天地人”的思想具象化，从而帮助企业精准把握技术与管理迭代窗口期，帮助企业实现发展跃升。“我们理解的‘天’是行业周期律动，‘地’是商业生态位构建，‘人’是组织能量场的激活。我们体验的“天”是组织的灵魂，是为人与自然和谐共生做贡献的愿力；‘地’是组织中人与人之间的关系，是通常不被允许的情绪，它恰恰是创造力的源泉；‘人’是组织中自主化的治理机制，更加顺应人和组织天赋使命的全新管理模式。这不是封建迷信，更不是占卜，而是建立系统思维坐标、通过心理与规律的动态平衡唤醒商业周期的律动。”李卫红介绍道。

在全球化浪潮中，多年从事企业管理的李卫红曾长期以西方现代企业制度为圭臬，熟稔 KPI 考核、扁平化组织、流程标准化等西方管理工具，并在实践中取得了显著成效。然而，随着探索范围的不断扩大，李卫红逐渐察觉到西方管理模式的局限性：过度依赖制度约束导致员工创造力下降；强调个体竞争削弱了团队的凝聚力；机械化的流程难以应对中国市场快速变化的复杂性。“西方管理教会我如何‘管人’，却未能解答如何‘激发人’，更未解答我多年来发自内心的疑惑——如何探索人的天赋。”李卫红坦言。

未待李卫红从书山学海中寻找到答案，一场突如其来的疫情，打破了她前行的脚步。怀揣着“能为大家做点什么”的发心，李卫红与三五志同道合的好友自发形成组织，开展线上陪伴与帮助。在此过程中，她的身体积累了大量的负面情绪，由此爆发表征疾病。为了解决身体的健康状况，李卫红遍寻妙方，机缘巧合中学习了五行针灸课程，并在茶室偶遇意拳站桩的老师。“那个时候我的皮炎很严重，只想通过学习中医与武术保健养生。”因缘进入经典中医和意拳站桩的训练后，李卫红从传统文化中汲取营养，一边感悟本心和身体，一边探寻、研读儒家、道家、兵家经典，将圣贤本心的种子根植于当今的时代土壤，并与科技结合并发挥效用，终于构建出一套立足于中华传统文化之上的现代企业管理体系。

“在西方管理理论主导全球商界的今天，中国企业正面临着文化基因与管理实践的深层断裂。此外，在西方管理范式遭遇文化适配瓶颈的当下，中国企业需要一场根植于文化基因的组织进化革命。在我看来，我们的中华文化不仅仅是治疗组织的“针”，更是一套激活组织生命力的底层操作系统。”李卫红以“天地人”为底层系统认知，以阴阳互动涌现为思维方式，以问卦和身心感知为导航仪，以针道为指导原则，在量子时代以中华智慧展开工作，从而帮助企业与个人自然而然地实现创新转型。

阴阳爻线，解码决策秘诀

对于“创新”，很多学者认为是西方文化的产物，特别是以熊彼特为代表的学者，提出了“创新理论”，包括国内部分学者也认为商业精神和创新是市场文化资本，代表西方文化，余秋雨也认为中国文化缺少创新精神。但在李卫红看来，创新是无中生有的过程，即超越二元对立的终极存在，如同量子真空中的零点能场——看似虚无，却蕴藏着所有可能性，也就是传统文化的本质。因此李卫红认为， 在最初的混沌阶段，不仅需要不断试错，更需要创始人觉察自己的起心动念，拥抱自己的情绪，训练自己的体魄；当积累了足够的能量，会触发链式反应，即真正地创造，不是凭空捏造，而是像水流入裂隙般，在混沌中觉察潜藏的结构力，通过极简规则催生新宇宙。“这种思维即可用于文化创造，也可以指导创业者从‘无人区’开辟新大陆——所有伟大的创新，都是对“道”的一次全新解码。”李卫红解释道。通过日积月累的结晶和提炼，李卫红总结出“一生二”：“真吾”整体涌现法、“二生三”：颠覆式创新工作法、“一穴”战略法，并将实践提炼为清晰的方法论，服务于中国企业，走向世界，以服务企业创新传播中华文化。

遵循内外互动、个体与整体共舞的价值逻辑，科学与人文同在的价值理念，在硅谷科技公司流行用大数据算法优化决策时，李卫红早已利用传统中国文化悄然引领着一场新兴热潮——身心感知与量子结合。这种极简的操作，实则构建了完整的决策支持系统。李卫红曾陪伴成长的一家美业企业，恰是这种思维系统的完美演绎。彼时，该美业主理人感到传统美业，与自己内在的价值体系并不相符，但一时又难以寻找到突破的路径。迷茫之时，她遇到了李卫红。在以“天地人”为底层系统认知的对话场域中，真实流淌自己的生命故事时，内心涌现了创立一份善商业的想法。此后，以问卦和身心感知为导航仪，以针道为指导原则理论的帮助下，新的事业蓬勃发展。短短四年多时间，该主理人已成为福州新美业引领者。

以该美业主理人为代表，多年来，李卫红帮助一批企业从“西方管理”向“传统文化践履型企业”转型，并在多重环境压力下创生出以弘扬中华优秀传统文化为使命、以探索自我认知为典型的企业家。他们的心性经历了自我反省、清晰信仰和使命认知这一过程，促使企业回归千年传承的现代创新，即颠覆式创新。

问道时代，唤醒商业律动

在这个量子纠缠与区块链共舞的时代，传统文化正在李卫红的践行中，以解构与重构的方式重返商业世界。当韦伯式科层制遭遇去中心化挑战，当 KPI 考核陷入内卷困局，源自“问天察地观人”的三重觉醒，不仅为企业和个人的发展提供了螺旋上升的哲学框架，还预示着管理科学正在经历一场静默的东方文艺复兴。这场变革的终极目标，不是用算法替代数据分析，而是让算法拥有《河图》的灵性，令财务报表流淌着《洛书》的韵律。

“我们正在见证中国管理哲学的复兴。当西方管理工具遇到增长瓶颈时，深植文化基因的‘天地人’系统展现出惊人的适应性。”李卫红总结的创新理论无独有偶。2024 年，她遇见了大洋彼岸的“孪生”理论：共振密码。共振密码体系由旅美华人程春博士创建，运用“天地人”以及中医的理念在北美大陆上实践组织文化的治理以及领导力的培养 , 和李卫红的探索和实践有着惊人的共鸣。自此，她受邀成为横跨太平洋的“共振之路研究院”的研究员。和共振之路研究院共鸣式的相遇，也预示着“天地人”的中式治理框架，不仅对本土企业有着重大意义，也可能是陪伴中国企业出海、中华文化输出的重要组成部分。

使命呼唤担当，愿力引领未来。新时代新征程，李卫红——这位中华传统文化的传承者与弘扬者，正凭借创新精神书写着东方智慧与现代商业交融的新范式。“未来的企业导航，会是量子计算与传统文化的共舞。”李卫红表示，正在构建“AI+ 传统文化”大数据引擎，将传统文化精髓与百万级企业数据库进行深度学习，并融合意拳站桩、五行针灸和能量正骨，走出一条中国本土的组织进化之路，继续为实现全体人民共同富裕的目标、实现人民对美好生活的向往贡献自己的一份力量。

成己达人，和谐共生。李卫红的创新学习与践行文化，早已超越了传统管理的意义，实现了中华优秀传统文化的创造性转化、创新性发展。当西方管理遭遇“后全球化时代”的挑战，李卫红的实践揭示了一条新路径：中华文化并非保守的怀旧符号，而是能够提供系统性解决方案的智慧宝库。在文化自信与商业创新的交汇处，李卫红正以东方哲学思想重塑现代管理文明，这场静水深流的变革，或将定义未来商业的全新图景。

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